Как уволить сотрудника без негатива?

Посылаем лучи экологичного общения от нашего HR-директора Алины Пенчук. 

Мы видим много обсуждений о том, как правильно нанимать и онбордить сотрудников, а вот как экологично увольнять — нет.

Увольнение людей — не самая приятная часть работы. Но если компания испробовала все доступные способы, чтобы сохранить сотрудника, и ни один из них не помог — нужно попрощаться с ним как можно более деликатно. 

Во-первых, разговор нужно обязательно проводить лично (если удаленка мешает, то хотя бы по zoom-у с камерой) Увольнять в мессенджере или по почте, такой же дурной тон, как расставание по смс :) 

Во-вторых, на встрече лучше присутствовать не только руководителю, но и HR, чтобы сотрудник мог в полной мере выразить свою точку зрения на ситуацию и задать любые вопросы. 

В-третьих, нужно раскрыть  сотруднику настоящие причины вашего решения. Развёрнутая обратная связь поможет ему понять, что стало причиной расставания. Не забывайте указать сотруднику на его положительные стороны. Это нужно не только, чтобы скрасить новость, но и для того, чтобы у человека сформировалась объективная и здоровая оценка своих компетенций для дальнейшего развития. 

Экологичное увольнение важно ещё и потому, что никогда не знаешь, что будет через год и больше. В нашей компании мы иногда практикуем возврат сотрудников. Были случаи, когда люди возвращались в компанию с более прокачанными навыками и продолжали работать долго, становясь еще более лояльными к компании.