Преимущества
1. Все типы работ, от поддержки до внедрения нового модуля или интеграции — в рамках одного договора.
Программирование, верстка, дизайн (в том числе отрисовка баннеров), DevOps и консалтинг.
Интеграции, включая создание API — также включены (прочтите о нашем опыте в этом).
2. Выделяем персонального менеджера проекта, аналитика и команду под проект (при необходимости зафиксируем ФИО участников).
Сделали и шестой год обслуживаем магазин «Adidas Combatmarkt».
3. Пишем мини-ТЗ (постановку) по сложным задачам, чтобы избежать завышенных оценок и срыва сроков.
4. Информация не теряется: работаем через систему постановки задач.
5. Все работы оцениваем до выполнения. Если что-то неясно, проведем интервью/аналитику или уточним.
6. Фиксированная цена нормо-часа (от 1 900 ₽ по предоплате, 2 200 ₽ — постоплата и 3 000 ₽ консалтинг).
7. Отчетность: каждый месяц, с детальным описанием каждой работы.
Тарифы
Кейс: техподдержка портала «Банк Восточный».
- Абонентская плата: 100 и более часов в месяц, один нормо-час стоит 1 900 ₽, неиспользованные часы сгорают. Гарантированное выделение ресурсов.
- Депозит. От 200 нормо-часов (380 000 ₽ по ставке 1 900 ₽), часы не сгорают. Гарантированное выделение ресурсов.
- Постоплата помесячная, стоимость нормо-часа — 2 200 ₽.
- Стоимость нормо-часа — 3 000 ₽.
- Стоимость нормо-часа — аналогична тарифам выше. Работа на территории заказчика — +20% к стоимости часа.
- Срочное выполнение работ или работа в выходные дни/нерабочее время — возможна по удвоенной ставке нормо-часа.
Если нужно больше, чем просто «руки программистов»
AVON: личные кабинеты и сайты в рамках трехлетнего контракта.
Как правило, в enterprise-проектах используется методология Ритейнер (выделенная команда) — разработка спринтами с гарантированным результатом. Как это работает, мы описали здесь.
DevOps, круглосуточная техподдержка и мониторинг
«Спасибо от Сбербанка» — поддерживаем третий год подряд.
Мы будем круглосуточно следить за Вашим сайтом, с привлечением дежурного программиста в случае аварии (по телефону или Интранет-системе).
Прописываем время реакции (SLA) и штрафы в Договоре. Стоимость обеспечения реакции — 50 000 ₽ в месяц.
DevOps стек: Docker / Kubernetes / GitLab CI / Jenkins / Prometheus.
Решаем задачи:
- разворачивание и подготовка среды
- организация и контроль систем непрерывной интеграции и доставки кода
- мониторинг показателей (сервер / другие показатели системы)
Порядок работ
Рабочая группа Заказчика заводится в системе постановки задач. Вы ставите нам задачи и наблюдаете за их решением. Вы получите уведомление на телефон или электронную почту о ходе работ.
Менеджер в течение 1-2 часов реагирует на нее и дает оценку либо задает уточняющие вопросы.
На поддержке: «Ralf Ringer» (> 5000 заказов в месяц).
После получения оценки Вы ее утверждаете, и мы приступаем к работе.
Если мы неверно рассчитали нормо-часы (а задача осталась той же) — это наши риски и наши проблемы, Вы оплачиваете только оговоренные часы.
В конце каждого месяца мы предоставляем детализированный отчет.
Производство: схема разработки, контроль версий, автотесты.
С помощью системы контроля версий на проект можно поставить сразу несколько программистов, причем их изменения легко отслеживать. Эта же технология применяется и при дальнейшей поддержке сайта.
При сдаче проекта мы применяем как автоматическое, так и ручное тестирование, чтобы все предусмотреть. Скачать пример отчета о тестировании сайта.
Доработка чужих проектов
Аптека «WER.ru» — полный рефакторинг проекта.
Берем ли мы чужие проекты? Да, берем, почти во всех случаях сразу приступаем к работам.
Что еще? 1С и аутстафф.
Мы также сопровождаем и дорабатываем системы на базе 1С, от Управления торговлей до ERP.
Для больших клиентов производим высадку сотрудников к Заказчику — аутстафф.
Чем выделяемся
Стандарты качества. В 2018 мы подтвердили стандарты по управлению качеством: мы аттестованы по ISO 9001:2015 (сертификат) и ISO 27001:2005 (управление информационной безопасностью).
Прозрачность разработки. Клиенты видят всех сотрудников Студии в нашей системе Интранет и там же могут общаться с ними напрямую. Все договоренности фиксируются в задачах, информация не теряется (в отличие от почты или телефона).
В каких случаях мы наиболее эффективны?
- нужен подрядчик с большой командой в офисе (инхауз)
- нужно зафиксировать состав команды на проекте и не менять его просто так
- нужно много компетенций сразу: весь цикл разработки, 1С, DevOps, маркетинг, консалтинг
- нужно начать по гарантийному письму или отдать людей на аутстафф
- для ряда работ вам нужны не только «руки», но и «голова», то есть аналитика и консалтинг
