1. Все типы специалистов — в рамках одного договора.
Аналитика, программирование, верстка, дизайн, QA (тестирование) и DevOps.
Интеграции, включая создание API — также включены (прочтите о нашем опыте в этом).
2. Возможность усилить проект менеджером (управление проектом) и аналитиков для написания постановок задач и ТЗ.
3. Аутстаф возможен и для маркетинга: стратегия, Директ, SEO, SMM.
4. Работаем через наш или ваш трекер, адаптируемся к вашей инфраструктуре.
5. Возможность быстрого усиления команды, возможность нестандартного графика (работа по выходным/в нерабочее время).
6. Собеседования (видео) со всеми сотрудниками, замена сотрудника.
Аутстаф — более 30% оборота компании
Продюсер: создание и реализация стратегии продвижения, анализ результатов и подготовка отчётности, разработка механик активностей. 2200 – 2800 р/час.
Аккаунт-менеджер: коммуникация с клиентами. 2200 – 2600 р/час.
Копирайтер: создание контента, визуальной части. 1700 – 2400 р/час.
Дизайнер: оформление фото-/видеоматериалов. 1800 – 2500 р/час.
3d/motion дизайнер: создание 3д-моделей, анимации. 2000 – 2800 р/час.
Комьюнити-менеджер: взаимодействие с аудиторией, проведение активити, создание и согласование скриптов общения с аудиторией, публикация Stories. 1700 – 2200 р/час.
Контент-менеджер: размещение постов, запуск платного продвижения на целевую аудиторию. 1700 – 2200 р/час.
Инфлюенс маркетинг: работа с инфлюенсерами от поиска до получения статистики по итогам размещения. 2000 – 2500 р/час.
Таргетолог: запуск и корректировка рекламных кампаний. 2000 – 2600 р/час.
SMM: ведение соц сетей, планирование и оформление постов, кросс-публикации (в несколько каналов сразу). 2000 – 2500 р/час.
SEO: продвижение сайта в поисковых системах Яндекс и Google; аудит текущих SEO-работ и рекомендации по будущим. 2000 – 2600 р/час.
Возможен тест-драйв на 1-2 недели (оплачиваемый).
Примерные затраты на управление проектом — 15-20% от объема проекта (общего количества часов). Аналогичные затраты на тестирование и аналитику (постановки задач).
Как правило, в enterprise-проектах используется методология Ритейнер (выделенная команда) — разработка спринтами с гарантированным результатом. Как это работает, мы описали здесь.
Максимальное выделение ресурсов — до 3000 нормо-часов на одного Клиента в месяц.
Берем ли мы чужие проекты? Да, берем, почти во всех случаях сразу приступаем к работам.
для ряда работ вам нужны не только «руки», но и «голова», то есть аналитика и консалтинг 
нужен подрядчик с большой командой в офисе (инхауз) 
нужно много компетенций сразу: весь цикл разработки, 1С, DevOps, маркетинг, консалтинг 
нужно начать по гарантийному письму или отдать людей на аутстафф 
