ТОП-5 секретов продуктивных встреч. Часть 1

Не секрет, что руководители среднего звена, топы и владельцы кучу времени тратя на совещания, и далеко не все из них продуктивны. Мы собрали топ советов, что можно улучшить.
Поехали.

1 Если руководитель встречается 1 на 1, говорить должен подчиненный.
В данном случае надо слушать и стараться услышать подчиненного, кроме того, повестку встречи подчиненный должен задать заранее, чтобы вам, как руководителю, не пришлось принимать быстрых решений или откладывать вопрос.

2+3 Правило двух пицц Джеффа Безоса + постановка вместо презентации.
Руководитель Амазона считает, что если для перекуса на совещании не хватает двух пицц – стало быть, людей слишком много. То есть грубо больше 5-6 человек быть не должно.
Второе правило – написать постановку задачи – описание вопроса текстом и раздать каждому заранее ДО совещания, вместо отрисовки презентаций.