Мотивация команды в условиях удаленки

Не секрет, что мотивация команды может падать (да и в офисе тоже). Решение – делать общий фонд сверх-прибыли от проекта, который делится на всех, кто в нем участвует.

Главное – заранее написать правила распределения.

А еще не забыть тех, кто, на первый взгляд, не участвует в проекте – HR (а кто нашел всю эту команду?), офис-менеджера (кто послал акты и добился подтверждения их приемки?) и так далее.