Нематериальные способы мотивации, часть 2. Результаты работы.

5) Раз в квартал/полгода/год подводите результаты работ: идеально делать рейтинг разработчиков и/или команд.

6) Поощрение инициативы: сотрудник предлагает улучшение и получает карт-бланш (ресурсы, бюджет) для реализации. Позже считаем экономическую выгоду, что порождает дальнейшую мотивацию.

7) Кроме обычных мероприятий: новый год, ДР компании, можно проводить «межсезонные» корпоративы, финансируя их частично: это даст высокий выхлоп при небольших затратах (в том числе за счет платности – отваливаются халявщики).