+ Если проект по T&M, но код – страшный легаси, можно спасти от выгорания своих ребят, отдав такой проект наружу.
+ То же касается ситуации, когда у вас одна команда на два проекта – интересный и обычный. Интересный оставляем внутрь, повышаем мотивацию.
- Все очень плохо с NDA. Несмотря на подписание, нет контроля за людьми в подрядчике, что влечет риски разглашения. Если отдавать работы на серьезных клиентов – даем минимум информации.
- Сложная ситуация с проверкой качества. Мы даем подрядчикам наши регламенты по качеству, регламенты работы с bitbucket и так далее, однако соблюдение этих регламентов намного сложнее, чем внутри.