У проекта можно распланировать сроки, однако время приемки + исправления багов планировать сложнее. Не говоря о доп. хотелках, некоторые из которых подрядчик вынужден делать в рамках основного массива работ. Как планировать сроки сдачи, особенно когда их требуют свое/чужое руководство?Поможет расширенная диаграмма сгорания, см. рисунок.
Как она работает:
Слева направо – итерации (или недели, как удобнее) работ.
Все, что выше нуля – работы по ТЗ (логично предположить – уменьшаются с течением времени).
Все, что ниже нуля – работы не по ТЗ + исправление багов (после некоторого роста также должны уменьшаться).
Пересечение верхней линии с нулем – плановое завершение работ (как будто мы работаем без багов). А вот пересечение обеих линий – реальная дата завершения.
Пользуйтесь!
