Разработка сайтов и мобильных приложений

Как мы создаем сайты?

Cоздаем сайты по регламенту. Общая схема разработки:

Техническое задание и прототипы

Мы берем интервью у рабочей группы заказчика, собираем брифы и общаемся с IT-службой клиента. Из этой работы рождается Техническое задание: документ, по которому будет сдаваться сайт. Также мы делаем визуализацию — рисуем интерактивные прототипы будущего сайта.

Дизайн

Мы начинаем отрисовку дизайна с карты настроения. Это набор элементов, стилей, шрифтов: их прорабатывают и подбирают наши специалисты. Они помогают оценить стилистику будущего дизайна.

Параллельно команда аналитиков изучает сайты конкурентов, используя эксклюзивные технологии, например, eye-tracking (что это?).

Когда макеты готовы, мы их тестируем на соответствие техзаданию и полноту отрисовку, а также делаем UI-kit: это набор вспомогательных элементов, которые неочевидны на макетах. Справа приведен пример такого макета.

Сдача проекта и сопровождение

У нас пятеро тестировщиков в штате, которые проверяют работу как вручную, так и через автоматические тесты. Что важно, мы это делаем не в конце всего проекта, а в конце каждого недельного этапа, что обеспечивает контроль над сроками.

Команда

Уже на старте проекта мы знакомим Заказчика с командой. Типичный состав: менеджер проекта, аналитик, 1-3 программиста, арт-директор, дизайнер и 1-2 QA-специалиста. Как обычно, все это поддерживается топ-менеджментом: техническим- и аккаунт-директорами.

Разработка: обычная, срочная и agile

Разработка ведется по одной из трех методологий:

— Классическая. Это последовательная модель разработки: ТЗ, прототипы, дизайн, верстка, программирование, 2 цикла тестирования и сдача.

Пример: сайт TopGun Barbershop. Запустили проект за 4 месяца.

— Срочная. Здесь этапы идут параллельно, например, отрисовав только главную страницу сайта, мы уже отдаем ее на верстку. Или сверстав половину макетов — начинаем их внедрение. Позволяет сэкономить срок в два раза, но и стоит на 50-100% дороже.

Пример: Система-Капитал («АФК «Система») — параллельная разработка сайта и личного кабинета + параллельное выполнение этапов работ (2 и 3 месяца соответственно на сайт и ЛК).

— Agile. Гибкая методология, идеально подходит для корпоративных порталов, где правильнее утверждать и делать по одной задаче, чем полгода проектировать то, что к моменту утверждения устареет. Agile состоит из недельных спринтов, причем каждую неделю можно управлять разработкой и менять вектор развития проекта.

Пример: «Спасибо от Сбербанка» — 2 месяца первичной разработки и далее постепенное встраивание новых партнеров банка.

Производство: схема разработки, контроль версий, автотесты.

В процессе написания техзадания мы формируем схему блоков сайта с зависимостями: это позволяет программировать поэтапно, а также давать параллельные задачи программистам.

С помощью системы контроля версий на проект можно поставить сразу несколько программистов, причем их изменения легко отслеживать. Эта же технология применяется и при дальнейшей поддержке сайта.

При сдаче проекта мы применяем как автоматическое, так и ручное тестирование, чтобы все предусмотреть. Скачать пример отчета о тестировании сайта.

Чем выделяемся

Стандарты качества. В 2018 мы подтвердили стандарты по управлению качеством: мы аттестованы по ISO 9001:2015 (сертификат) и ISO 27001:2005 (управление информационной безопасностью).

Прозрачность разработки. Клиенты видят сотрудников Студии в нашей системе Интранет и общаются с ними напрямую. Договоренности фиксируются в задачах, информация не теряется (в отличие от почты или телефона).

Гарантийный срок. Предоставляем бессрочную гарантию на работы, специалисты бесплатно проконсультируют вас по вопросам администрирования и дальнейшего развития проекта.