Мы берем интервью у рабочей группы заказчика, собираем брифы и общаемся с IT-службой клиента. Из этой работы рождается Техническое задание: документ, по которому будет сдаваться сайт. Также мы делаем визуализацию — рисуем интерактивные прототипы будущего сайта.
Менеджер — центральное звено проекта: помнит все, отвечает за все и остается с Вами при дальнейшем развитии проекта
Мы начинаем отрисовку дизайна с карты настроения. Это набор элементов, стилей, шрифтов: их прорабатывают и подбирают наши специалисты. Они помогают оценить стилистику будущего дизайна.
Параллельно команда аналитиков изучает сайты конкурентов, используя эксклюзивные технологии, например, eye-tracking.
Когда макеты готовы, мы их тестируем на соответствие техзаданию и полноту отрисовку, а также делаем UI-kit: это набор вспомогательных элементов, которые неочевидны на макетах. Справа приведен пример такого макета.
Стек инструментов: Figma, Sketch, Photoshop.
В процессе написания техзадания мы формируем схему блоков сайта с зависимостями: это позволяет программировать поэтапно, а также давать параллельные задачи программистам.
С помощью системы контроля версий на проект можно поставить сразу несколько программистов, причем их изменения легко отслеживать. Эта же технология применяется и при дальнейшей поддержке сайта.
При сдаче проекта мы применяем как автоматическое, так и ручное тестирование, чтобы все предусмотреть.
Уже на старте проекта мы знакомим Заказчика с командой.
Типичный состав: менеджер проекта, аккаунт, аналитик, технический писатель, 2-5 front/backend программистов, UX/UI-дизайнер и 1-2 QA-специалиста.
Как обычно, всё это поддерживается топ-менеджментом: техническим директором и grouphead.
На этом этапе мы работаем с IT-службой Заказчика: разрабатываем API обмена, проектируем каналы обмена данными. Результат: одно- или двусторонний обмен с 1С, ERP, AXAPTA, SAP и еще 20+ менее известными системами учета и автоматизации.
Вот здесь мы описали кейсы интеграции с 1С, а здесь — список интеграций с другими системами.
У нас свои инженеры DevOps: построим оптимальную схему развертывания обновлений, настроим кластер, проведем нагрузочное тестирование. А после запуска проекта — обеспечим надзор 24/7.
Контроль сроков реализуем через диаграмму Ганта и ее регулярное обновление.
Наши тестировшики проверяют работу как вручную, так и через автоматические тесты. Что важно, мы это делаем не в конце всего проекта, а в конце каждого недельного этапа, что обеспечивает контроль качества.
После сдачи мы сопровождаем проект, используя continuous integration — непрерывной отгрузки обновлений, и GIT для контроля версий.
Подробнее о сопровождении и поддержке.
сайт интегрирован сразу с несколькими системами, причем не у всех есть документация 
на сайте уже сейчас/будут высокие нагрузки (от 10 000 посетителей в сутки) и всё должно работать быстро 
для ряда работ вам нужны не только «руки», но и «голова», то есть аналитика и консалтинг 
сайт технически несложный, но нужен «вау-эффект»: сложная анимация или 3D 
