Extyl. Сложный ecommerce и нестандартные интеграции. Extyl-PRO
Адрес: Дербеневская улица, 20с23, 1 подъезд, 2 этаж 115114 Москва,
Телефон:+7 495 995–23–37, Электронная почта: info@extyl-pro.ru
По будням с 9:30 до 20
8 800 777-29-00

Бесплатно по всей России

Ключевой этап в создании любой информационной системы — выявление требований и детальное проектирование. Наша команда системных и бизнес-аналитиков, а также ux/ui-дизайнеров погружается в задачи клиентов, выявляет требования, изучает бизнес, и как итог — пишет постановки задач и технические задания на разработку, понятные и бизнес-заказчику, и программистам.

Успешно проектировали и готовы повторить:

  • Корпоративные порталы для более чем 7000 сотрудников;
  • CRM-системы;
  • Сложные высоконагруженные интернет-магазины b2c/b2b и маркетплейсы;
  • Проекты с уникальной бизнес-логикой, несколькими личными кабинетами, набором сервисов, калькуляторов;
  • Сайты с интерактивными комнатами, редакторами и конфигураторами;
  • Мобильные приложения с прототипированием интерфейсов под Android и iOS отдельно;
  • Бизнес-процессы: изучение, отображение в нотациях, предложения по оптимизации и разработки конфигураторов БП;
  • Инфосистемы для банков и финансовых организаций;
  • LMS-системы (системы управления обучением);

Процесс проектирования

  1. Предпроектное исследование и аналитика.
    • Бизнес-анализ:

      Определяем цели и задачи всех сторон. Выявляем потребительские боли и бизнес-цели. Проводим серию интервью и опросов с бизнес-группой. Формируем видение проекта и верхнеуровневый план его развития в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

      Конкурентный анализ и бенчмаркинг — важная часть исследования в рамках бизнес—анализа. Проводим отраслевой анализ для того чтобы оценить сильные и слабые стороны исследуемой системы. Разрабатываем рекомендации по составлению или корректировке стратегии её развития.

    • Пользовательский анализ:

      Определяем целевую аудиторию, обозначаем наиболее приоритетные сегменты. Собираем требования с пользователей системы и анализируем их боли, посредством глубинных интервью, анкетирования.

      Проводим анализ систем вэб-аналитики и технического состояния сайта на предмет ошибок интерфейса и функционала. Составляем список рекомендаций и требований для устранения всех выявленных недостатков при последующей разработке нового сайта.

    Это самый важный и довольно большой блок работ по бизнес- и веб-аналитике, конкурентные и нишевые исследования, погружение в специфику бизнеса, продукта и контекст информационного поля вокруг него. На этом же этапе корректируется список технических требований к проекту. При необходимости корректируется текущее или составляется новое техническое задание.

  2. Архитектурно–сценарное проектирование.

    На основе проведённого исследования составляется список гипотез, описываются роли пользователей, сценарии их поведения и взаимодействия с системой. Разрабатывается логическое и навигационное ядро проекта, информационная архитектура. Проектируются все взаимосвязи между разделами, блоками и страницами. Закладывается механизм последующего масштабирования проекта без нарушений логики и навигации.

  3. UX—проектирование

    Проектируем все страницы сайта, при необходимости собираем в динамический прототип, эмитирующий работу готового сервиса (без дизайна).

  4. Пост-аналитика, дизайн-поддержка и тестирование

    Дизайн-поддержка, включая петлю улучшений — генерация и проверка гипотез на основе аналитики, формируем бэклог идей по развитию продукта, осуществляем консалтинг.

    Юзабилити-тестирование — тестирование на респондентах, выявление ошибок в проектировании и формирование дополнительных гипотез.

  5. Написание технического задания на разработку системы с детальным описанием логики каждого функционального модуля и элемента системы.
  6. Разработка иной проектной документации: ПМИ, руководства пользователя и администратора, схемы взаимодействия систем и т.д.
Качественное проектирование занимает до 35% затрат времени при создании системы.

Стоимость проектирования

  • Стоимость нормо-часа работы – от 2 400 руб.
  • Проектирование под ключ – от 500 000 до 5 000 000 руб.
  • Проектирование в рамках разработки по модели Retainer – фиксированная стоимость в каждом спринте.
  • Точечные задачи по аналитике: аудит, обследование, консалтинг – оценивается индивидуально.
Экономия на детальном проектировании приводит к увеличению бюджета на разработку в среднем на 50-100% от первичной сметы.

Аудит и консалтинг

Часто бывает, когда у организации уже есть готовая система, но нет уверенности в оптимальности реализации тех или иных модулей и нужно провести аудит силами внешних специалистов.

Наши аналитики могут выполнить аудит как проекта целиком, так и его отдельных модулей. Выявить узкие места, ошибки проектирования, написать список рекомендаций по улучшению функциональности.

На основе полученного отчета Вы сможете поставить задачи на улучшение функциональности имеющихся систем.

Простота, логичность, удобство и полнофункциональность системы – залог её востребованности у пользователей.

Автоматизация бизнес-процессов

Каждая компания строит свои собственные бизнес-процессы на базе имеющихся регламентов, систем, ролей и должностей в компании. Оптимальность цепочек данных процессов, и их автоматизация позволяют значительно увеличить эффективность работы сотрудников.

Мы можем изучить Ваши процессы, формализовать их, найти узкие места и предложить их оптимизацию, а также спроектировать и написать постановки задач на их автоматизацию на базе существующих или новых информационных систем.

CRM-системы

Отдельно выделим автоматизацию процессов отделов продаж на базе CRM-систем. Поможем внедрить и выстроить процессы внутри системы, а также разработать такие системы отчетности и мониторинга, которые позволят руководителям компании получать нужную информацию по ключевым показателям работы компании вовремя и в полном объеме.

LMS-системы (системы управления обучением)

В последние годы всё больше становятся востребованы внутренние системы корпоративного обучения для сотрудников. Данные системы позволяют:

  • ответственным за обучение в компании легко создавать и загружать новые обучающие материалы, распределять их по группам обучения;
  • руководителям подразделений отслеживать успешность обучения их сотрудников;
  • сотрудникам вовремя (напоминания) и удобно (дистанционно) проходить все необходимые курсы, получать всю нужную для работы информацию.

Мы можем предложить Вам проектирование системы обучения для компании как на базе готового продукта, так и с нуля, опираясь на процессы, мотивацию и особенности Вашей компании.

Аутстафф

Если у Вас есть своя команда разработки, но нет аналитика или ресурса аналитика недостаточно, то мы можем предоставить Вам в команду аналитиков по модели аустафф. Каждый аналитик проходит собеседование и подбирается под Ваш проект по набору ключевых умений, опыта и знаний.

  • Стоимость проектов в среднем:
    1 000 000 — 15 000 000 ₽
  • Сроки:
    3 — 16 недель

Выберите способ связи и мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня или быстрее.
, ,
Заказать звонок
Ставки специалистов

Front-end: от 2200₽

Back-end: от 2200₽ (PHP, Python), 2400₽ (JAVA, C#, Ruby, .NET)

Аналитика:от 2400 — 3000₽

Mobile: от 2400₽

Дизайн: от 2200₽ (дизайнер), 2600₽ (арт-директор)

DevOps: от 2200₽

1С: от 2200₽

Тестирование: от 1700₽